Hoang Anh Gia Lai 1 - 1 Nam Dinh

13.05.2024 - 10:00

Finalizados

2ª Parte

#EquipeJVEDGMGSSGPtsPPJ
1
Song Lam Nghe An logo

Song Lam Nghe An

2231451113-2231.05
2
Ho Chi Minh City logo

Ho Chi Minh City

225791316-3221.05
3
Binh Duong logo

Binh Duong

2210662116+5361.64
4
Sanna Khanh Hoa logo

Sanna Khanh Hoa

222911421-17150.68
5
FLC Thanh Hoa logo

FLC Thanh Hoa

224981522-7211
6
Hai Phong logo

Hai Phong

228862114+7321.45
7
Ha Noi logo

Ha Noi

228771617-1311.41
8
Hoang Anh Gia Lai logo

Hoang Anh Gia Lai

222155611-5210.95
9
Quang Nam logo

Quang Nam

2251341416-2281.27
10
Nam Dinh logo

Nam Dinh

2210752922+7371.68
11
Viettel logo

Viettel

227114149+5321.45
12
Công An Nhân Dân logo

Công An Nhân Dân

228771916+3311.41
13
Binh Dinh logo

Binh Dinh

2210662413+11361.64
14
Hà Nội II logo

Hà Nội II

229581415-1321.45
#EquipeJVEDGMGSSGPtsPPJ
1
Song Lam Nghe An logo

Song Lam Nghe An

1127254+1131.18
2
Ho Chi Minh City logo

Ho Chi Minh City

11533126+6181.64
3
Binh Duong logo

Binh Duong

11731147+7242.18
4
Sanna Khanh Hoa logo

Sanna Khanh Hoa

11056111-1050.45
5
FLC Thanh Hoa logo

FLC Thanh Hoa

11352911-2141.4
6
Hai Phong logo

Hai Phong

11560114+7211.91
7
Ha Noi logo

Ha Noi

1152410100171.55
8
Hoang Anh Gia Lai logo

Hoang Anh Gia Lai

11191330121.09
9
Quang Nam logo

Quang Nam

1146173+4181.64
10
Nam Dinh logo

Nam Dinh

117311711+6242.18
11
Viettel logo

Viettel

11551113+8201.82
12
Công An Nhân Dân logo

Công An Nhân Dân

11551104+6201.82
13
Binh Dinh logo

Binh Dinh

11713145+9222
14
Hà Nội II logo

Hà Nội II

11722105+5232.09
#EquipeJVEDGMGSSGPtsPPJ
1
Song Lam Nghe An logo

Song Lam Nghe An

1117369-3100.91
2
Ho Chi Minh City logo

Ho Chi Minh City

11046110-940.4
3
Binh Duong logo

Binh Duong

1133579-2121.09
4
Sanna Khanh Hoa logo

Sanna Khanh Hoa

11245310-7100.91
5
FLC Thanh Hoa logo

FLC Thanh Hoa

11146611-570.64
6
Hai Phong logo

Hai Phong

1132610100111
7
Ha Noi logo

Ha Noi

1135367-1141.27
8
Hoang Anh Gia Lai logo

Hoang Anh Gia Lai

1116438-590.82
9
Quang Nam logo

Quang Nam

11173713-6100.91
10
Nam Dinh logo

Nam Dinh

113441211+1131.18
11
Viettel logo

Viettel

1126336-3121.09
12
Công An Nhân Dân logo

Công An Nhân Dân

11326912-3111
13
Binh Dinh logo

Binh Dinh

11353108+2141.27
14
Hà Nội II logo

Hà Nội II

11236410-690.82

Já imaginou analisar apenas o desempenho das equipes nos últimos 45 minutos de um jogo, excluindo o resultado da metade inicial? Aqui na APWin isso é possível, pois trazemos nesta seção dados das performances das equipes visando apenas o 2º tempo das partidas.

A análise das estatísticas de desempenho de times de futebol no segundo tempo de um jogo é essencial para compreender e avaliar o comportamento das equipes após o intervalo. A 2ª metade de um jogo, muitas vezes, é um momento crucial, no qual as estratégias dos técnicos podem ser ajustadas e as equipes podem buscar viradas históricas ou manter a vantagem conquistada no 1º tempo

A seguir você pode conferir o desempenho de Hoang Anh Gia Lai e Nam Dinh apenas no 2º tempo de todas as partidas disputadas até aqui no campeonato.

Hoang Anh Gia Lai - Análise focada na performance no 2º tempo

Se somarmos todos os 22 jogos até aqui, o desempenho da equipe durante o 2º tempo dos confrontos foi: 2 vitórias, 15 empates e 5 jogos perdidos.

Nam Dinh - Análise focada na performance no 2º tempo

Em 22 partidas jogadas até o momento, desempenho do time somando todos os 45 minutos finais dos jogos disputados foi: 10 vitórias, 7 empates e 5 derrotas.

Quando se trata de estudar um jogo, muitos jornalistas, técnicos e amantes do futebol costumam analisar o jogo todo, ou seja, os 90 minutos. Mas a análise isolada dos 45 minutos finais pode fornecer informações cruciais e uma perspectiva mais precisa sobre o real desempenho das equipes no campeonato.

O 2º tempo de um jogo de futebol é o momento mais crítico e o ápice de um jogo, pois é na segunda parte da disputa que os jogadores já estão adaptados ao ritmo do jogo, que o cansaço começa a se tornar um fator importante e que os técnicos fazem as principais substituições nos elencos.